Todos y cada uno de los negocios empiezan con una buena idea. No obstante, el proceso de transformación de una idea en oportunidad de negocio es un tanto complejo y no siempre como esperamos. Es indispensable darle forma a la idea, así como visualizar un hueco en el mercado. En este artículo repasamos algunos consejos para generar ideas de negocio.

Toda empresa debe ser dirigida en sus comienzos por su fundador. Él es quien pondrá los propios valores y actitudes que marcarán, sin duda, el futuro de la compañía. De hecho, el papel del fundador es primordial, ya que de él dependerá la supervivencia del negocio que haya creado. El fundador es, por tanto, la pieza clave y el responsable primero de su proyecto empresarial.

El éxito empresarial y cómo conseguirlo es la obsesión constante del emprendedor. Es cierto que nadie tiene la fórmula mágica para lograrlo. Por eso el profesor Phil Rosenzweig desmitifica en su libro The Halo Effect las promesas de éxito que numerosos best sellers intentan difundir.

Las competencias directivas son clave para potenciar la competitividad. El Éxito Empresarial no sólo depende de una estrategia, sino también de su adecuada implantación. Son muy importantes tanto el “qué” se pretende alcanzar, como el “cómo” se quiere conseguir. Es en este punto donde surge el término de Dirección por Competencias en contraposición a la Dirección por Objetivos.

Las metas y objetivos de una empresa están estrechamente relacionados con la misión y visión empresarial. Por misión se entiende la finalidad por la que se ha creado la empresa, mientras que la visión hace referencia a dónde se dirige la empresa, es decir, es la principal meta a largo plazo. En esta línea, el objetivo empresarial debe estar en armonía en el tiempo con la Visión y se puede definir como un logro a alcanzar en un plazo determinado.