Cualquier empresa se puede ver envuelta en algún tipo de problema y las PYMES no son la excepción, la mayoría de los problemas que se presentan pueden evitarse, aunque si esto no es posible siempre es recomendable contar con algún seguro que evite grandes pérdidas para la empresa. Para identificar los seguros que más se adaptan a la PYME se puede optar por hacer un análisis de las características de la empresa, o por contratar a un especialista que pueda ver todas las opciones.
Triunfar en una feria comercial supone volver a casa habiendo conseguido nuevos contactos, habiendo captado nuevos clientes y, por supuesto, tras haber proyectado una buena imagen de su empresa, con la repercusión que ello puede tener de cara al público en general.
Para lograrlo la planificación es fundamental y en estas líneas encontrará la respuesta a las preguntas más frecuentes de todo empresario antes de enfrentarse a una experiencia de marketing de este tipo: quién, cómo, cuándo y dónde.
La paridad en la dirección parece aún lejana y es que romper el techo de cristal conforma el carácter de las que lo consiguen, que realmente tienen madera de líderes. Más allá de una simple cuota, de una imposición, la dirección femenina ha conseguido llegar hasta allí gracias a unos valores que perfilan su tipo de liderazgo como característico y también muy efectivo. Conocer sus cualidades es acercarse al secreto no sólo de su éxito, sino de su permanencia.
El último 'Informe ePyme 2012: Análisis sectorial de implantación de las TIC en la pyme española' elaborado por el Ministerio de Industria ha arrojado datos positivos sobre este asunto. Y es que, pese a la coyuntura económica que se atraviesa, las pymes del país continúan apostando por la implantación de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) en el ámbito empresarial. La utilización del ordenador, teléfono móvil, Internet o página web corporativa son algunos de los aspectos que cada vez más cuidan las pequeñas y medianas empresas.
Ante cualquier proceso de selección de profesionales, usted debe plantearse como principal objetivo encontrar a la persna mas adecuada y capacitada para lograr el mejor desempeño posible de las funciones y tareas del puesto de trabajo para el que existe la vacante.
Se debe perseguir, ante todo, el mejor ajuste posible entre trabajador y puesto, partiendo de un análisis racional, tanto de las necesidades actuales como futuras de la organización, del área funcional y del puesto de trabajo. En definitiva, no se trata de contratar al “mejor trabajador” en términos absolutos, sino al que mejor se adecúe a las necesidades del puesto concretas en el momento de la contratación.