Tenemos empleados más involucrados gracias al empowerment

Empowerment

El empowerment se traduce literalmente como empoderamiento y este concepto extrapolado al ámbito empresarial se refiere al hecho de conferir poder y autoridad a los subordinados, así como transmitirles la idea de que son dueños de su trabajo. Este traspaso de responsabilidades y competencia para la toma de decisiones es una estrategia de gestión que las organizaciones tienen a su disposición para conseguir trabajadores más motivados, involucrados y comprometidos con la compañía.


Empowerment, cuando el empresario trabaja para sus subordinados

Empowerment

El concepto de empowerment se refiere a la facultad de delegar en los subordinados, de modo que estos adquieran la capacidad para tomar decisiones y ello derive en mayor motivación del empleado. Un alto grado de satisfacción en el personal, en esta línea, se traducirá en un ambiente más positivo en el trabajo y, por tanto, mejores resultados para la empresa.


Lidere a su equipo como un coach

Coach empresarial

El liderazgo de las organizaciones o dirección de la empresa, en la actualidad, debe tener en cuenta diferentes aspectos, especialmente la consecución de resultados y el cambio como elemento clave en la coyuntura actual. Las otras variables que hay que incluir en esta ecuación son las personas y los valores, como guía de los comportamientos.

Estos elementos son interdependientes, y en el momento que se actúa sobre uno de ellos, afecta al resto. Vamos a centrarnos en las personas, como factor determinante para conseguir resultados y promover cambios respetando los valores de la organización.


Cómo conseguir una empresa sostenible aplicando principios básicos de RSC

Ideas sostenibles

Cada vez son más los consumidores que se preocupan por los temas medioambientales, por lo que cada vez es más importante que también lo hagan las empresas. En este sentido, por pequeña que sea una empresa, todas generan impacto en su entorno más o menos próximo, por lo que resulta importante que intenten fomentar un tipo de prácticas lo más sostenibles posibles y, con este fin, que intenten diseñar un proyecto de responsabilidad social corporativa que se tenga presente en todo momento, al realizar cualquier acción dentro de la empresa.


Las empresas B, en alza en Latinoamérica

Imagen de edificios de empresas

El Sistema B es un movimiento global integrado por empresas preocupadas por el desarrollo sostenible. Desde que surgiera en el año 2012, avanza con el objetivo de posibilitar que el interés privado (económico) y el interés común (social) encuentren su equilibrio. Aunque todavía de manera tímida, este modelo comienza a hacerse su hueco entre las empresas de Latinoamérica.


El emprendimiento social

El mundo en manos de una persona

Cursos, webinars, plataformas web y, por supuesto, fondos de financiación para emprendedores sociales continúan proliferando a la vez que esta tendencia toma fuerza entre los nuevos empresarios. El emprendimiento social no es lo mismo que una Organización No Gubernamental (ONG), pero tampoco se trata de una empresa al uso. Quienes ya lo conocen se han sentido seducidos por sus motivaciones y desafiados por sus metas, no han podido resistirse a la necesidad de volcar sus conocimientos, sus habilidades y sus contactos en impulsar el cambio, con la vista puesta en una realidad mejor.



La conciliación de la vida laboral y familiar

Ejemplo de conciliación en empresas con una empleada embarazada.

En la actualidad, podría parecer superada la perspectiva firmemente instalada en la cultura empresarial según la cual la productividad de una organización está directamente relacionada con el número de horas que los trabajadores están en sus puestos de trabajo. ¿Es así? Diferentes estudios demuestran que no, poniendo en evidencia, además, que en otros países del mundo, como Alemania (motor de la economía europea), se trabajan muchas menos horas (siendo altamente productivos).


Qué son los stakeholders?

Fichas de dominó.

Stakeholder es un concepto anglosajón que vio la luz gracias a R. Edward Freeman, en su obra de 1984 Strategic Management: a stakeholder approach. En sus inicios, Freeman se refería a todos aquellos grupos de interés para una organización, de forma que pueden influir en su funcionamiento (de forma positiva o negativa) y, a su vez, les repercute las acciones que ésta pueda tomar (de nuevo, positiva o negativamente): trabajadores, clientes, accionistas, proveedores, Administración Pública, etc.


La Responsabilidad Social Empresarial

Responsabilidad Social Empresarial

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) guarda relación con esos compromisos legales o éticos que asume el empresario por el impacto que causa su empresa en el mundo que le rodea, según el Ministerio de Industria, Energía y Turismo del Gobierno de España. En otras palabras, es todo lo que puede hacer el empresario por la sociedad para resarcirla del daño que pueda causar la actividad de su negocio.



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