Uno de los principales problemas a los que se enfrentan los nuevos empresarios son las definiciones de ciertos conceptos utilizados por los profesionales que contratan para ayudar a administrar la empresa. En el aspecto contable, fiscal y administrativo es común escuchar el término “conceptos retributivos”, pero ¿qué son? y ¿cómo se clasifican?

Los conceptos retributivos son las compensaciones en especie o en dinero a que tiene derecho el trabajador a cambio de los servicios o actividades laborales que realiza. Es importante poder identificar plenamente cuales son estos conceptos retributivos, principalmente porque en ellos se basa el cumplimiento de las obligaciones fiscales, laborales y de seguridad social obligatorias para el trabajador.

Es necesario que todas las empresas lleven una correcta gestión de horarios de sus trabajadores para tener un efectivo control sobre los trabajos realizados, las horas laboradas y los sueldos que han de ser pagados. Para llevar a cabo esta gestión de horarios se pueden usar ciertas herramientas.

Fichas de Entrada y Salida

Una de las herramientas que ha sido muy usada es la de fichas de entrada y salida, esta opción ha sido muy usada desde el siglo pasado con algunos cambios originados de la evolución científica hasta llegar al día de hoy con un mecanismo digitalizado. Pero la desventaja de estas fichas es que la gestión es incompleta ya que requiere de otra persona que asigne las tareas a realizar.

En México suelen existir varios significados para el concepto ‘salario’, en algunos casos se refiere únicamente a lo que se ofrece por pago directo sobre las actividades que el empleado realiza para la empresa.

Otra acepción al concepto ‘salario’ es el contemplado por ley, el cual se usará para hacer el cálculo de prestaciones obrero - patronales y fisco - administrativas, denominado ‘salario base de cotización’.

Toda empresa depende en gran medida del desempeño que sus trabajadores tienen en la realización de sus deberes, sin embargo los trabajadores no siempre están realmente enfocados en ayudar a la empresa a conseguir sus objetivos o simplemente no realizan todas sus actividades de manera correcta en tiempo y forma.

Antes de explicar cómo deben diseñarse los sistemas de retribución, primero se debe entender que son el conjunto de acciones, medidas y procedimientos enfocados a establecer, mantener y facilitar estructuras de salarios que sean equitativos y justos para todos los elementos de recursos humanos.

Es necesario explicar que los salarios equitativos y justos no implican necesariamente que quienes trabajen en el mismo puesto tendrán derecho a percibir la misma retribución económica.